客戶名稱: 甘肅馥蕾歌香草開發(fā)有限公司
品牌名稱: 馥蕾歌
所屬行業(yè): 護(hù)膚精油
服務(wù)模式: 品牌全案策劃
服務(wù)內(nèi)容: 品牌診斷，行業(yè)洞察，競品分析，人群調(diào)研，品牌自身優(yōu)勢分析，核心價(jià)值提煉，產(chǎn)品規(guī)劃，產(chǎn)品定位，品牌的中長期企業(yè)戰(zhàn)略，品牌包裝設(shè)計(jì)，禮盒組合策略，門店設(shè)計(jì)
【項(xiàng)目成績】
甘肅馥蕾歌香草開發(fā)有限公司，2014年創(chuàng)立至今，一直以薰衣草植物為原料，傾力締造香氛與實(shí)用并存的薰衣草制品。從甘肅第一家直營店，發(fā)展到在甘肅，江蘇，浙江等全國20多個(gè)省市設(shè)有專賣店、體驗(yàn)店，店內(nèi)銷售的所有產(chǎn)品保證源香品質(zhì)，絕不添加任何化學(xué)芳香劑，讓每一縷清香都源自薰衣草本身。
【項(xiàng)目背景】
馥蕾歌精油品牌創(chuàng)立之初，一心想投身芳香產(chǎn)業(yè)的馥蕾歌創(chuàng)始人湯先生在猶豫之際，收到了來自遠(yuǎn)方的一株源香薰衣草。這株源香來自祁連山的一個(gè)山腳，是中國僅有的幾個(gè)有機(jī)薰衣草種植基地之一，那里的薰衣草日照時(shí)間充足，灌溉水源采用祁連山冰雪融水，其品質(zhì)堪稱上品薰衣草。為了將好的源香品質(zhì)帶給更多的人，湯先生決定放棄已有的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃，全身心致力于薰衣草種植、研發(fā)、生產(chǎn)，湯先生堅(jiān)信，只有掌握薰衣草全線研發(fā)技術(shù)，掌握全產(chǎn)業(yè)的制造品質(zhì)，才能保證天然源香。如今，已經(jīng)是第五年……
【項(xiàng)目挑戰(zhàn)】
1、中國的精油市場品牌趨于單一化，國際大牌占據(jù)主要市場，小眾品牌難以獲得較大的發(fā)展空間。
2、精油品牌產(chǎn)品線廣，跨度大，無法明確當(dāng)前品牌的行業(yè)情況。
3、芳療行業(yè)在中國仍處于一個(gè)起步階段，消費(fèi)意識(shí)尚未完全崛起，市場前期推廣難度較大，意識(shí)養(yǎng)成周期過長。
【美御策略】
馥蕾歌，專注源香薰衣草產(chǎn)品，倡導(dǎo)健康生活新芳式。
一、馥蕾歌戰(zhàn)略制定
品牌戰(zhàn)略： 以“源香”理念為核心，主打天然高品質(zhì)熏香市場。
產(chǎn)品線戰(zhàn)略：擴(kuò)充至薰衣草全品類—以產(chǎn)品寬度取得競爭優(yōu)勢
二、品牌基因-讓選擇變簡單
美御在對芳香產(chǎn)業(yè)洞察、薰衣草產(chǎn)業(yè)洞察、護(hù)膚行業(yè)洞察、洗護(hù)行業(yè)洞察、芳療行業(yè)洞察、熏香行業(yè)洞察調(diào)研后發(fā)現(xiàn)：薰衣草芳香行業(yè)整體呈上升趨勢發(fā)展，前景巨大。但護(hù)膚品、洗護(hù)、芳療競爭激烈，市場均已形成競爭的基本格局。美御建議摒棄現(xiàn)階段全線產(chǎn)品策略，重點(diǎn)打造熏香品類作為馥蕾歌的拳頭產(chǎn)品。
三、視覺識(shí)別-品牌形象設(shè)計(jì)
品牌符號(hào)：Flager
原創(chuàng)詞匯，接近馥蕾歌中文讀音。
Flag：標(biāo)志，代表馥蕾歌引領(lǐng)行業(yè)，倡導(dǎo)源香理念的新里程
Er：er為馥蕾歌賦予人物屬性，凸顯品牌的靈動(dòng)性和行業(yè)專業(yè)地位
關(guān)鍵詞：精油品牌策劃,精油品牌策劃設(shè)計(jì),精油品牌設(shè)計(jì),精油品牌設(shè)計(jì)公司
