2020/3/23 13:29:20
短視頻的浪潮剛剛起來的時候，并不被投資人、文化人、甚至很多企業(yè)家看好，但事實證明這一工具進化帶來的浪潮將是長期的。能夠融入浪潮的企業(yè)，會在短視頻時代風(fēng)生水起，如果不能，將會面臨被淘汰的風(fēng)險。
但事實上，多數(shù)企業(yè)在進軍短視頻領(lǐng)域遇到諸多困難，那么，造成問題的癥結(jié)在哪里，企業(yè)該如何實現(xiàn)短視頻+一切商品+一切服務(wù)呢？
李佳琦就是短視頻發(fā)展的典型代表，短視頻口紅帶貨，很多人對其認知起來，其實就特別像“照顧者”這個角色。照顧者這個人設(shè)天生就是照顧好一群人，讓大家吃好喝好。于是就是要有大量的付出，比如一年380多場直播，于是就必須要“寵粉”，商家來談合作必須給全網(wǎng)最低價，因為我要為我的粉絲爭取最大福利。李佳琦的這個照顧者的形象就做的很好。
前面我們說要避免踏入娛樂化誤區(qū)，也可以用人格原型來理解。很多企業(yè)賬號做之前沒想明白，?直跟著短視頻流行玩梗、跳舞、搞怪，什么有趣拍什么，把自己的賬號打造成了一個詼諧者，可能也會火。
但是詼諧者原型是讓大家開心，承擔(dān)不起信任。如果你要形成導(dǎo)購帶貨，需要能讓用戶信任，其中照顧者是一個特別好的原型。
