企業(yè)如何用戰(zhàn)略咨詢思維解決問題？在過去的十年里，商業(yè)中最大的變化就是商業(yè)環(huán)境的多樣性的增加。從穩(wěn)定到高度不可預測，從固定到高度可塑。為了取得成功，領(lǐng)導者和需要將他們的策略與他們的商業(yè)環(huán)境相匹配。為了讓大家能夠了解，我們通過一個簡單的例子探究他如何工作的。

你的檸檬水處于穩(wěn)定和可預測的環(huán)境中，使用傳統(tǒng)的售賣方法。分慢跑者是你最好的顧客，所以你沿著路線擺好攤子，成為鎮(zhèn)上最大的檸檬水生意。反常的暴雨，因為你無法預測天氣，避開風暴云的移動，你嘗試追蹤你的客戶，在不確定的市場中成為最敏捷的玩家。

人們厭倦了安靜街道上的檸檬水小攤，你需要用一個有遠見的方法重振你的企業(yè)。記得公園旁邊的公共汽車站，但是有很多潛在客戶會經(jīng)過，你重新裝飾了公交汽車站臺，現(xiàn)在就有很多人排隊光顧。成年的競爭者說你不應該放那么多果汁，監(jiān)管因為環(huán)境問題，讓你無法經(jīng)營。然后你告訴客戶有關(guān)打擊行為的情況，獲得他們的支持，同時推廣自己的軟件應用，然后你的應用將推動你的產(chǎn)品。

檸檬因為毛毛蟲的原因，收成受到了影響，同時也影響到了你的收入，然后你提出了富有遠見的想法，出售其他季節(jié)性飲料。

所以要想成功，領(lǐng)導者必須在正確的時間選擇正確的方法。在每個細節(jié)完善方法，適應不斷變化的環(huán)境。企業(yè)戰(zhàn)略咨詢公司就是幫助企業(yè)做出什么時候做出什么樣的選擇的有個功能。