對(duì)于農(nóng)業(yè)品牌策劃剛剛注冊(cè)的新公司來說的，基本新公司沒有這類的專門的策劃人才。如果新公司要培養(yǎng)的話，時(shí)間上來不及的解決不了公司的燃眉之急。

最好的辦法，新公司直接在外面聘請(qǐng)專門的策劃人才，但是費(fèi)用上有一些公司是出不起的。因?yàn)橐粋€(gè)專門的策劃人才月薪非常的高，而且新公司基本資金基礎(chǔ)比較差。對(duì)于農(nóng)業(yè)品牌策劃是勢(shì)在必行的工作，最合適最省錢的辦法是初期的時(shí)候公司完全可以外包給農(nóng)業(yè)品牌策劃公司進(jìn)行操作的。

現(xiàn)在這類的農(nóng)業(yè)品牌策劃公司是非常多的，在選擇的時(shí)候公司要注重農(nóng)業(yè)品牌策劃的能力就可以了。當(dāng)然，體現(xiàn)農(nóng)業(yè)品牌策劃的點(diǎn)面就是公司要看策劃公司的案例，尤其是成功的案例，還有看看他們對(duì)于農(nóng)業(yè)品牌策劃的想法。這些都是非常重要的。