關(guān)于農(nóng)業(yè)品牌策劃培養(yǎng)人才問題，首先公司必須有財(cái)務(wù)能力去挖同行業(yè)的人才作為管理，然后逐步的培養(yǎng)自己的策劃團(tuán)隊(duì)。

當(dāng)然，還有的就是剛開始公司就讓自己的策劃團(tuán)隊(duì)從失敗中摸索經(jīng)驗(yàn)。一般對(duì)于新公司來說，根本沒有時(shí)間讓策劃團(tuán)隊(duì)來摸索經(jīng)驗(yàn)的。比較合適的辦法的就是請(qǐng)專門的農(nóng)業(yè)品牌策劃公司來進(jìn)行操作，讓公司的管理或者策劃團(tuán)隊(duì)跟著學(xué)習(xí)，一般完成三四場(chǎng)策劃活動(dòng)以后就很容易掌握經(jīng)驗(yàn)的。

因?yàn)檗r(nóng)業(yè)品牌策劃基本都是大同小異的事情，只要讓抓住用戶的需求，在讓用戶通過農(nóng)業(yè)品牌策劃感覺購買商品占便宜了，這樣的策劃方案就成功了，但是初期肯定需要去摸索，慢慢去成長，只有這樣的等公司的策劃團(tuán)隊(duì)有經(jīng)驗(yàn)了，做策劃團(tuán)隊(duì)就出來了。所以初期培養(yǎng)人才必須先跟著外包農(nóng)業(yè)品牌策劃學(xué)習(xí)。