在開一家奶茶店的初期，各位創(chuàng)業(yè)者經(jīng)常面臨奶茶店品牌定位問題，奶茶店定位容易出現(xiàn)的問題如何解決成為各位老板亟待解決的問題，那么今天小編就來和大家聊聊奶茶店品牌定位的問題如何通過3C定位模型的方法解決。

現(xiàn)在的奶茶市場已經(jīng)呈現(xiàn)出“百花齊放”的態(tài)勢，喜茶，茶顏悅色，一點點，香飄飄等奶茶店已經(jīng)不再只是提供奶茶的地方，和過去傳統(tǒng)奶茶店不一樣的是，現(xiàn)在的奶茶店成為滿足年輕人社交的一個空間。而如何能夠讓你的品牌在競爭激烈的市場到這里能夠成為佼佼者，你需要一個精準而又差異化的奶茶店品牌定位。

奶茶店品牌定位的問題如何解決？

定位是一個客戶選擇你而不選擇競爭對手的關(guān)鍵因素，是你區(qū)別于競爭對手奶茶品牌的核心。想要解決奶茶店定位問題，我們可以使用3C定位模型確定奶茶店品牌定位問題。

1、顧客（Customer）

要明白奶茶店定位，首先你要知道你是為誰服務(wù)，你的顧客群有哪些？他們所在的細分領(lǐng)域是什么？顧客群的特點是什么？對于奶茶，顧客群的需求是怎樣的？以及未來顧客群消費趨勢表現(xiàn)在哪些方面？

2、自己（Company）

奶茶店品牌定位不僅要了解顧客，還要了解自己的奶茶店品牌。知道公司的最終目的是什么，有哪些資源支持，奶茶店品牌有哪些特殊背景。只有充分的了解自己，才能提煉出奶茶店品牌的核心價值，為將來的奶茶店定位做支撐。

3、競爭（Competition）

奶茶店競爭對手的分析，是奶茶店品牌定位的核心，因為想要擁有差異化的品牌定位策略，必須和競爭對手形成差異化區(qū)間。所以奶茶店定位需要了解，目前的競爭對手有哪些，他們奶茶店的營銷策略，戰(zhàn)術(shù)執(zhí)行，運營節(jié)奏，相對弱點以及競爭優(yōu)勢分別是什么，然后對這些數(shù)據(jù)整理歸納，將之與自己的優(yōu)勢對比，同時結(jié)合顧客需求，這樣奶茶店品牌定位就明確了。

奶茶店品牌定位的問題解決方法多種多樣，比如被稱為“史上百本最佳商業(yè)經(jīng)典”第一名的《定位》一書中就對定位方法有清晰的介紹。當(dāng)然，解決奶茶店品牌定位的問題最簡單有效的方法就是找一家專業(yè)的定位公司，進行指導(dǎo)。如果有相關(guān)業(yè)務(wù)需求，您也可以直接聯(lián)系美御。