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餐廳盈利能力提升六部曲

時間:2021/9/1 18:05:14    來源:    作者:美御餐飲品牌建設(shè)

隨著市場的發(fā)展和變化,目前的餐飲行業(yè)發(fā)展有三大趨勢:餐飲零售化、外賣高速發(fā)展、渠道下沉,無論是什么趨勢還是說什么經(jīng)營方向,餐飲企業(yè)的最終目的是如何盈利,由于疫情的原因,越來越多的餐飲企業(yè)受到影響,甚至說關(guān)門倒閉的直接利害,那么今天上海美御小編就給大家分享一下餐廳盈利能力提升六部曲。


1.調(diào)研——挖掘競爭力


對于餐飲企業(yè)來說,現(xiàn)在市場上可謂是大把抓,但是如何才能把餐飲企業(yè)做好,開店前期調(diào)研是關(guān)鍵,包括市場調(diào)研和行業(yè)調(diào)研,一般情況下從以下幾個方向進行調(diào)查分析:


(1)店鋪周圍環(huán)境如何,地理位置如何


一個好的地理位置對于餐飲企業(yè)來說是重中之重。例如餐飲企業(yè)要開在人流量大的地方,學(xué)校周邊、寫字樓周邊等等,例如白領(lǐng)喜歡喝咖啡,那么咖啡館開在小吃一條街明顯就不太合適了,因此餐飲店鋪的選擇也是彰顯餐飲企業(yè)競爭力的決定性因素。


(2)交通條件是否方便。


餐飲店鋪的選擇周邊環(huán)境以及交通條件是否方便也是影響消費者是否消費的重要因素,顧客到店后,停車是否方便;貨物運輸是否方便;從其他地段到店乘車是否方便等。交通條件方便與否對店鋪的銷售有很大影響。


(3)周圍設(shè)施對店鋪是否有利。


有的店鋪雖然開在城區(qū)干道旁,但干道兩邊的柵欄,卻使生意大受影響。因此在選擇臨街鋪面時,要充分注意這點。


(4)人流量大


無論是什么行業(yè)、什么店鋪,當(dāng)然是希望人流量越大越好,有了人流量,才會有形成成交的可能。


(5)目標(biāo)消費人群的消費水平


消費者是餐飲企業(yè)盈利的首要目標(biāo)群體,那么面對不同消費水平的消費群體,要找準(zhǔn)自己的市場定位,從而產(chǎn)生目標(biāo)消費群體。


(6)競爭對手分析


我們會發(fā)現(xiàn)目前市場上同質(zhì)化產(chǎn)品的現(xiàn)象越來越多,那么想要讓餐廳獲得盈利就要找到與消費者相匹敵、相對抗的競爭賣點和優(yōu)勢,而且我們也可以從競爭對手那里挖掘一些有用的信息,以及能夠勘察出這個行業(yè)是否可以做。


餐飲品牌建設(shè),餐廳盈利能力,餐飲品牌提升


2.診斷——產(chǎn)品穿透力


餐飲店內(nèi)有很多形形色色的產(chǎn)品,不同的產(chǎn)品組合扮演不同的角色,擔(dān)當(dāng)不同的任務(wù)。那么在餐飲店中,不是每一樣菜品都能深得消費者喜愛,因此企業(yè)在經(jīng)營的過程中就要想方設(shè)法的打造“尖刀”產(chǎn)品,例如市場容量大、能抓住消費者痛點的、具有獨特的優(yōu)勢的產(chǎn)品,打造爆款,從而獲得產(chǎn)品的穿透力,帶動品牌的知名度,最終獲得盈利。


3.尋根——文化傳播力


餐飲文化大量的被貼在宣傳語墻壁。這更好像箔紙的制做和實際操作。它欠缺人性化服務(wù)的遮羞布,不可以具有匯集、啟迪、價值導(dǎo)向和輻射源的功效。餐飲文化建設(shè)的單向度應(yīng)改為雙向度,強調(diào)上下兩向結(jié)合。二維餐飲文化建設(shè)強調(diào)員工的全過程參與,其價值在于餐飲文化的真實性、有效性和可持續(xù)性,這也是餐飲企業(yè)如何盈利的發(fā)展方向之一,如今隨著消費者消費需求不斷升級,情感需求和精神需求儼然而起,餐廳如何快速盈利旨在如何抓住消費者痛點。


4.設(shè)魂——形象吸引力


餐飲品牌的誕生和打造絕非一朝一夕,冰凍三尺非一日之寒,在如今快節(jié)奏和快時尚的餐飲品牌里,做小而美的餐廳產(chǎn)品是核心,中國的餐飲業(yè)可以說百花齊放,百家爭鳴。對于消費者來說,品牌形象是最直觀的消費體驗,餐飲品牌形象的旨在于設(shè)魂,如何在競爭對手中獨占鰲頭或者擁有一席之地,形象吸引力也是不容忽視的。


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5.引流——餐廳生命力


如果是餐廳的話,因為是針對自己這一個品牌,所以操作手段相對比較單一一點。一般來說最好的獲取流量的方法當(dāng)然是“味道”的口口相傳了,很多好的餐廳,并沒有做太多的廣告和導(dǎo)流,除了像肯德基,麥當(dāng)勞這樣的大戶,他們的APP也相當(dāng)強悍,面對互聯(lián)網(wǎng)的全域時代,如何利用互聯(lián)網(wǎng)引流是提升餐飲企業(yè)生命力的渠道和方向。


6、聚才——人才支撐力


餐飲企業(yè)想要有盈利,離不開內(nèi)部員工的支撐。因此餐飲企業(yè)要讓員工有意識地接受,有意識地服從餐飲文化的約束和凝聚力,從而提高餐飲管理效率和餐飲績效。職工非常容易認(rèn)可的文化創(chuàng)意是與公司先進文化相一致的先進文化。以其文化藝術(shù)、造型藝術(shù)和藝術(shù)創(chuàng)意的能量及其現(xiàn)代雕塑的能量,刺激性了重要的生產(chǎn)制造和生產(chǎn)制造能量,提升了統(tǒng)一性、團隊執(zhí)行力和想像力,提高了公司的競爭優(yōu)勢。


餐飲行業(yè)門檻很低,但是如何真正做好餐飲品牌獲得盈利是很多企業(yè)家都頭疼的問題,以上就是餐飲盈利能力提升的六部曲,每一步都至關(guān)重要。

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