餐飲品牌定位
名創(chuàng)優(yōu)品：靠10元一件的爆品，年營收120億，4年連開2600家店，全憑這三個秘訣！
想必“臟亂差”這三個字，幾乎能概括所有10元店的基本面貌，隨著消費者收入提高，消費升級，街角的10元店接連走向倒閉……可有這么一家店，就靠10元一件的商品，把店鋪開到了大型購物商場，一年賣出上百億，還被無印良品和優(yōu)衣庫視為“最可怕的對手”，這家店就是——名創(chuàng)優(yōu)品。
網(wǎng)紅奶茶店一天賣7000杯奶茶背后賺大錢的商業(yè)思維
最近抖音上有一款非?；鸨哪滩枳呒t網(wǎng)絡，它就是答案奶茶。喝過的人都覺得重新打開了奶茶的世界，真的有這么夸張嗎？
水果生鮮的營銷策略分享
水果生鮮行業(yè)競爭異常激烈,很多經(jīng)營者從單純做水果升為水果+進口零食+進口生鮮再升級到第三代實體店水果+零食，做起水果+零食的概念其實是一個不錯的出路。如王小賤鮮果&零食店，買水果的人終歸是吃貨，順便買點零食可能性是很大的。下面為大家介紹下幾個不錯的水果生鮮營銷模式。
云南大洱朵做不一樣的普洱茶
大洱朵針對的是80、90后的需求，注重體驗、方便和快捷。是大數(shù)據(jù)下的O2O、O2C的云端體驗。美御品牌策略：美御認為在品牌形象同質化的市場領域，社會商品激增、信息爆炸，消費者對品牌形象無暇顧及，對感性利益關心減
